副總經理袁建國

在建材公司組織召開生產經營調度會

2017年3月7日，集團公司副總經理袁建國在建材公司二樓會議室組織召開生產經營調度會。加氣塊廠廠長潘林軍、混凝土公司經理賀正平、瀝青混凝土公司經理馬治虎、石業公司經理馬存明、動力部部長齊明忠等16人參加了會議。會上，袁副總帶頭發言，逐個剖析了今年生產中可能遇到的問題，提出了經營形式。與會同志暢所欲言，發表了各自見解。會議達成了“四點共識”：一是在管理上，峽門工業區各分公司組成一個聯合體，相互協作，相互配合，相互溝通。二是在銷售上，不論是銷售混凝土、石料、加氣塊，還是瀝青料，都要把公司的產品聯系在一起，發現市場機遇，及時相互溝通，共同銷售，做到營銷人員不搞專營，絕不放過任何銷售機會。三是在資金上，原則上靠各廠自救，即通過加大應收賬款清收等各種形式自行籌措，盡力杜絕過去那種單純依賴集團公司撥款的等靠要現象，所籌資金由袁副總統一調配，成員企業之間可以拆借，保證原材料、后勤供給，確保生產正常進行。四是在設備上，各單位應做好設備的維護和保養，計劃好備品備件貯存工作；動力部要抱著“節約用電”的原則，統籌安排用電，對設備運行提出改進意見；并準備籌措資金給混凝土公司購買18m³的砼車兩輛，緩解運輸壓力。